为进一步提升全局基建项目和更改大修项目管理水平，2月27—28日，引滦局在潘家口举办2025年项目管理培训班。引滦局党委委员、副局长李孟东作开班动员讲话。

李孟东指出，本次项目管理培训是局党委基于新时代水利事业发展需求而开展的一项重要工作，旨在系统梳理项目管理经验，全面提升干部队伍的专业素养。一年来，全局不断创新项目管理模式，有效提升项目管理质效，圆满完成项目建设任务，为引滦水利事业的稳定发展筑牢了坚实根基。今年，全局投资规模持续高位运行，面对国家政策规范的集中调整，必须与时俱进，围绕“项目管理提升年”的工作目标，做好“十四五”规划收官工作。一要深化储备库应用，优化资源配置。持续推动各类项目纳入储备项目库管理，强化顶层设计，有序推进项目实施，增强项目管理的全局性和计划性。二要加强前期工作，助力项目落地。深入分析研判引滦水利事业发展需求，科学谋划工程项目，高质量编制项目方案。三要推进项目实施，打造精品工程。严格把控项目质量，将每个项目都打造成经得起时间检验的优质工程，为后续项目建设提供标杆范例。四要强化纪律监督，保障资金安全。秉持“零容忍”的态度，切实加强项目建设领域廉洁风险防控，筑牢廉洁防线，确保项目建设与廉政建设同步推进。

此次培训设置了水利基建工程投资计划管理及风险防控、工程计价提质增效、更改大修项目管理办法宣贯、项目管理平台实操等课程，由海委和广联达科技股份有限公司经验丰富的行业专家以及规计处相关负责人授课，培训内容针对性和实用性强，获得了学员广泛好评。

全局基建及更改大修项目管理工作人员60人参加培训。（引滦局规计处）