锚定标准提质效 守护安澜显担当 海河下游局以三年行动绘就水利发展新画卷
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海河下游局紧扣海委部署与自身需求，将海委直属水利工程运行管理水平提升三年行动作为核心任务，主要领导牵头抓总，分管领导靠前指挥，推动建立“党委统筹、部门协同、闸管处落实”三级责任体系，并将标准化任务纳入年度考核“硬指标”，坚持标准化管理与科技赋能同步推进，推动各项工作取得多维度、突破性进展。
示范引领先行 全面达标覆盖
2023年，独流减河进洪南、北闸以高分通过水利部标准化评价，成为海委系统首个通过部级评价的水闸工程。2025年，海河防潮闸通过海委评价，具备水利部评价申报条件。目前，除1座病险水闸外，全局7座水闸均通过海委评价，实现非病险工程海委标准化示范工程全覆盖。
科技成果丰硕 智慧管理赋能
三年行动期间，海河防潮闸建成数字孪生系统，通过集成多种技术实现秒级调度，永定新河进洪闸实现自动化控制。局属工程研究成果获国家实用新型发明专利1项，获北斗协会奖1项，获评QC成果2项，发表获奖论文20余篇。
安全保障强化 防汛成效显著
各工程修订完善预案116项，设置警示标志830余处，成功应对“23?7”、“25?7”洪水考验，保障2025年上海合作组织峰会和夏季达沃斯论坛期间水安全。三年行动期间，累计承泄上游来水96亿立方米，过闸水量172亿立方米，充分发挥了防洪减灾综合效益。
加强建章立制 队伍强技砺能
编制《海委直属水闸工程标准化管理评价标准》《水闸工程标准化工作手册》等规范文本，组织全局各单位细化形成4套专项手册，实现“管理事项—岗位—人员”全覆盖。组织开展标准工程规范管理防汛保安能力提升培训18期，累计培训720人次。人才培养成效显著，专业人员在多类技能竞赛中屡获佳绩。
试点破局引路 构筑长效机制
以独流减河进洪闸等3座工程为突破口，结合自身管理实际，针对性探索标准化解决方案，形成涵盖“制度—流程—考核”的标准化体系，并在全局推广应用，助力其余非病险水闸高效通过标准化评价，为工程长效化管理提供了可迭代的实践范式。（刊自“海河水利”公众号）
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| 编辑：高专 | |||