水利安全生产风险管控“六项机制”是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述的重要举措，是安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制水利化的重要成果。今年以来，海河下游局高度重视水利安全生产风险管控“六项机制”建设工作，多措并举扎实推进“六项机制”建设提质增速。近日，随着最后一批局属单位完成“六项机制”建设，海河下游局实现“六项机制”建设全覆盖全落地。

加强组织领导，压实建设责任。海河下游局将“六项机制”作为统领安全生产工作全过程的总抓手和总牵引，局主要负责人亲自谋划，高位推动，统筹安排；制定《海河下游管理局推动“六项机制”落地见效方案》，逐条逐项明确工作任务要求，修改完善建设方案计划，明确建设节点、措施和责任人，每月报送进展情况，持续压实“六项机制”建设责任。局属单位积极筹措，优先保证“六项机制”建设资金投入，全局持续强化建好用好“六项机制”的高度自觉和内生动力。

高效统筹协调，科学规划推进。“六项机制”建设工作开展以来，海河下游局主动作为，积极推进，于3月组织召开现场推进会，交流学习、现场调研独流减河进洪闸试点建设情况；4月印发推动“六项机制”落地见效方案，明确建设任务时间节点；6月独流减河进洪闸按计划完成首批建设任务；9月局本级、西河闸枢纽、屈家店枢纽、独流减河防潮闸、海河防潮闸、河口管理处等6家单位完成建设任务；10月底，水文中心、后勤中心完成“六项机制”建设工作。至此，计划于11月底前完成全局9家单位的建设任务全部提前完成。

完善建设基础，强化制度保障。不断健全“六项机制”相关制度，制定印发了安全风险分级管控工作制度等14项安全生产制度，组织局属单位修订安全风险分级管控工作制度、应急预案等，制定人工监测制度、全员安全生产责任制、安全生产岗位考核办法等制度，形成全局现有安全生产相关制度200余项，为“六项机制”建设提供了坚实制度保障。

突出建设关键，紧盯重大风险。突出抓好重大风险危险源监管，建立重大风险危险源监管清单，组织局属单位建立重大危险源专项档案，科学设置“一图一栏、一牌两卡、一标志”，包括安全风险空间分布图13块、安全警示标识900余块等。全局内业精细化管理与外业可视化标识建设取得明显成效。

强化监督检查，落实帮扶指导。组织局属单位到“六项机制”建设先进单位调研学习，加强对“六项机制”建设的培训指导。严格按要求开展监督检查，形成检查-整改-报告的闭环管理。6月以来，累计对局属单位开展复核检查10次，对发现的40余项问题及时督促完成整改，有力保证了“六项机制”的建设质量。

发挥建设成效，促进成果转化。持续推动全局“六项机制”建设和应用，让“六项机制”“活起来、动起来”。6月以来，独流减河进洪闸等5家水闸运行管理单位动态辨识更新危险源739项，水文中心等3家非工程管理单位新辨识研判危险源113项，从工程技术、管理、教育培训等6个方面制定相应管控措施。局本级对局属单位21项重大危险源、8项综合应急预案进行审核备案，同时报海委备案，建立重大风险危险源监管清单，定期开展巡查监测，对发现的情况及时预警，实现对危险源的有效管控，有力保证工程设施安全运行。

安全生产需要常抓不懈,久久为功,做好安全生产工作永远在路上。下一步，海河下游局将继续充分发挥“六项机制”对强化全过程、全方位、全链条风险管控和事故预防的重要作用，不断推进全局安全生产体系和安全管理能力现代化，提升全局本质安全水平，为海河下游水利高质量发展筑牢安全根基。（水政处 柏根）