海委推进落实直属工程运行管理“2+4”工作方案
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近日，海委在津召开直属工程运行管理“2+4”工作方案阶段总结会，全面总结直属工程运行管理工作取得的阶段性成效，分析当前形势，并安排部署下一阶段重点任务。海委副主任徐好峰主持会议并讲话。
会议指出，“2+4”工作方案实施以来，各部门、单位协同推进、务实攻坚，直属工程运行管理及运行管理技术交流两个平台建设取得开创性进展，实现多元化运转；对口帮扶、干部下沉、工作通报、经费动态调整等4项机制建设逐步破题，为推动直属工程运行管理规范化、标准化、现代化建设奠定坚实基础。
会议要求，要准确把握当前面临的新形势，紧紧围绕下一阶段流域水利重点工作，坚持目标导向、问题导向，全力推动直属工程运行管理工作提质增效。一是注重统筹谋划，将“2+4”工作全面融入海河流域水安全保障全局和“十五五”发展大局，加强顶层设计，细化落实举措。二是压紧压实责任，加快推进直属工程运行管理平台的功能完善与试运行工作，确保运管平台早日实现常态化、规范化运行。三是深化机制运行，精准施策，提升对口帮扶与干部下沉工作实效，加强经费动态调整机制的宣贯与执行，切实发挥激励约束作用。四是守牢安全底线，加强工程巡查与值班值守，落实各项预案和应急保障措施，扎实做好低温雨雪冰冻等不利工况下的水利工程安全运行工作。
海委机关有关部门、单位负责人，委直属各管理局分管负责人、运行管理部门及试点单位负责人，龙网公司负责人参加会议。（建管处 吴世清）
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| 编辑：齐征 | |||