海河下游局工管处以工作讲堂为抓手 修炼规范管理内功
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为深入贯彻海委“直属水利工程管理水平三年提升方案”，切实推进“规范管理、加快发展”工作思路贯彻落实，近期，工管处在全局范围内开展“标准工程 规范管理 防汛保安 能力提升”工作讲堂活动，由工程一线管理人员担任主讲人，进一步修炼规范管理内功。
一是工程管理人员全覆盖。讲堂活动以工程管理人员为重点，在海河下游局全局范围内开展，既覆盖分管局长、各单位处长这个“关键少数”，也动态覆盖管理人员这个“绝大多数”，让“管事的人、干事的人”都接受培训，减少“信息差”、提升“到达率”。
二是一线管理人员担任主讲人。工作讲堂以“谁管理、谁分享”为原则，让最熟悉工程的一线管理人员担任主讲人，不仅让基层优秀的管理人员展示自我，还确保内容充实、有深度，切合实际，避免空洞无物或泛泛而谈，让每个人都有参与感。
三是主题聚焦“难点痛点堵点”。每次讲堂活动都设有一个明确的主题，坚持以水管单位为落脚点的原则，与标准化工作紧密相关，将以学促干贯穿始终，用“解剖麻雀”方式剖析水闸工程问题，引领工程管理人员围绕解难题、办实事，推动工作讲堂走深走实。
四是形式多样互动性强。讲堂活动通过实地观摩、集中授课、现场交流提问等形式进行经验分享，鼓励参与者提问、发表观点。根据讲堂效果反馈和出勤、提问率等评选出“最佳主讲人”“优秀学员”，增强讲堂的互动性。
五是提炼“口袋书”指导实践。工作讲堂设有联络员，及时沟通反馈问题、建立培训档案，根据课件及相关资料，对成功的经验和做法进行总结和提炼，形成“内容精炼、简洁实用、即用即查”——口袋书，为日常运行管理、操作运行和巡查巡测提供“行动指南”，也可成为新入职工程管理人员的“第一手教材”。
目前，讲堂活动在项目验收、项目储备、工程招标等工作中已初显成效。下一步，工管处将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，以“标准工程 规范管理 防汛保安 能力提升”工作讲堂活动为抓手，奋力推动水利工程运行管理工作再上新台阶！（工管处 陈琦莹 曹承岳）
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| 编辑：齐征 | |||