屈家店枢纽管理处水利工程标准化管理评价创建纪实
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为落实新阶段水利高质量发展目标任务，加快海委直属水利工程标准化管理创建，推动《海委直属水利工程运行管理水平提升三年行动方案（2023—2025年）》落地，屈家店枢纽管理处根据标准化管理内容分项要求，对工程状态、安全管理、运行管护、管理保障、信息化建设等五个方面进行了资料整理和问题整改。2023年9月7日，经过专家组的审阅与评分，屈家店枢纽三座水闸均通过了海委组织开展的标准化管理评价。
前瞻布局，稳健筹划
2022年底，屈家店枢纽管理处结合海河下游局《标准化管理工作手册（示范文本）》，整编修改了《屈家店枢纽管理处标准化管理工作手册》,并以手册为指引，围绕局党委“规范管理，加快发展”工作思路，按照工程状况、安全管理、运行管护、管理保障、信息化建设等五项分类，统筹推进各项改进工作，统筹谋划2023年度维修养护项目和基础设施运维项目分部分项工程，大力推动屈家店枢纽数字孪生设计和自动化建设工程，安排部署水旱灾害防御、水政执法监督、安全生产等工作，为标准化管理工作后续开展奠定坚实基础。
扎实基础，利器善事
准备阶段，屈家店枢纽管理处本着“工欲善其事，必先利其器”的工作思路，进一步夯实基础。通过维修养护、基础设施运维等预算项目，开展了混凝土防碳化、闸门防腐、河道清淤等工作，排查了工程隐患和薄弱环节，有效提高了工程环境面貌，极大改进了工程状况；参照标准化管理手册，开展了水政执法、防汛管理、安全生产、各项观测等工作，积极改进水利工程安全监测全过程，及时汇总月度、季度和年度安全监测报告；精心组织开展了天津市精神文明建设先进单位申报准备工作，参加了天津市北辰区2021-2023年度文明单位、文明社区评选工作，完善了天津市群众性精神文明创建信息库信息，完成了实地考察、资料整编系统上报等工作；结合数字孪生永定河建设，对永定新河进洪闸进行自动化改造，建设了全新的数字孪生平台，实现数字工程与物理工程同步仿真运行、虚实交互和迭代优化，初步建成了物理空间与数字空间互馈的数字孪生屈家店1.0。
四预当先，精准调洪
在标准化管理评价工作开展期间，海河流域突发“23·7”流域性特大洪水，2023年7月31日，永定河发生编号洪水。屈家店枢纽管理处以“人民至上、生命至上”为工作准绳，用防汛抗洪实践检验了工程标准化管理成果。防汛抗洪期间，全体职工统一思想、落实责任，连夜对工程设施设备等进行再次检查，完善泄洪工作方案。同时，与电力部门保持沟通协调，确保电力供应；与北辰区水务局、应急管理局等单位完成对接，协助抢险队完成防洪圈缺口封堵。I级响应期间，管理处技术人员驻永定新河进洪闸昼夜值守，每两小时巡查检查工程运行情况，确保了安全度汛。8月31日，屈家店枢纽圆满完成了泄洪、挡水任务，充分发挥了工程效益，也为开展标准化管理，进一步规范工作流程打好了基础。
全力以赴，不负众望
2023年9月6日至7日，海委成立了标准化管理评价工作专家组。通过对屈家店枢纽管理处永定新河进洪闸、新引河进洪闸、北运河节制闸等三座水闸的现场勘察和资料质询，经评定，三座水闸工程均通过了海委标准化管理评价。
下一步，屈家店枢纽管理处将针对评价过程中发现的不足进一步改进提升，全面加强工程安全管理和运行管护，强化推动信息化建设和数字孪生屈家店枢纽建设，确保委属工程管理规范化、信息化、现代化持续推进。（屈家店 姜瀚）
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| 编辑：高专 | |||