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规范管理强基础 西河闸管理处多维发力抓落实
http://www.hwcc.gov.cn 时间:2024-07-08 17:07:00 来源:海河下游管理局
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为进一步推动局党委“规范管理、加快发展”工作思路落地落实,西河闸管理处注重从工作思路中找发展方向、找目标定位、找实施路径、找方法举措,围绕强规范、筑基础、抓落实,深入开展思想发动、清理整治、规范讲评等规范管理活动,着力打牢业务管理和内部管理规范化基础,抓实抓细各项任务举措。目前,各项规范行动正在扎实有序推进。
一是抓思想统一,解决职工规范意识入脑入心的问题。在前期落实工作思路中,虽然各项规范活动取得了一定成效,但职工思想认识上还存在“上热下冷”和“冷热不均”的现象。管理处把思想发动作为重点,把“强规范、筑基础、抓落实”作为讲政治的具体体现,利用日常学习教育、职工大会、处务会等方式,第一时间传达部署上级会议精神和安排部署,及时宣讲局党委工作思路的内涵实质,结合实际明确管理处发展定位,细化各项工作落实举措,教育引导全处干部职工谋事讲政治、做事守规矩、遇事敢担当。通过统一思想,全体职工对工作思路的思想认同和情感共鸣不断增强,规范意识得到提升,在思想和行动上对事事处处落实工作思路更加主动。
二是抓建章立制,解决制度规定不够完善具体的问题。着力突出制度规定的实用性,以解决实际问题为导向,优化制度规定从“制定-执行-登记”全过程。为不断加强制度规定建设,复盘梳理了制度规定45项,在全面总结的基础上,对水闸启闭放水预警、充电桩使用管理、水电费管理等8方面的有效做法总结升级为制度规定;对应急启闭节制闸等实际操作中不合理的10项制度,结合实际工作进行了修订和完善。为确保制度规定落实,建立了党建和党风廉政等2项工作任务和学习计划台账,明确了各项工作安排和学习任务的责任科室和责任人。为规范制度规定的日常管理,汇总建立《软件资料管理台账》,规范资料登记本(表)61册,把日常确需填报的内容进行细化统一。
三是抓监督讲评,解决制度规定刚性约束不强的问题。管理处以海委机关纪委专项检查水毁项目提出的资料不完整等2项问题为警示,吸取经验教训,做实制度执行与日常监督。党支部发挥纪检委员和兼职纪检员作用,采取日常工作监督、不定期检查和随机抽查等方式,加强对差旅费报销管理、办公用品管理、规范档案管理、用印盖章管理和用水用电等各项制度的执行与监督。建立“周例会”制度,每周分析工作、讲评问题、部署落实,形成“发现问题-提醒-解决问题-讲评”完整的工作闭环,确保制度规定的刚性工作内容落实落细。入汛以来,针对上级督导检查反馈的问题,加强对整改效果的监督,对接线孔未封堵、仓库物资出入库信息更新不及时等问题,举一反三,现场整改;对值班值守纪律、通讯设备使用、应急预案掌握等方面进行再强调、再学习,进一步压实防汛工作责任,落实落细防汛举措。
四是抓作风提升,解决内业工作标准不高、严谨细致不够的问题。深入学习徐长锁局长在2024年局务会、党的工作暨纪检工作会、青年干部纪法教育报告会暨青年理论学习小组学习交流会等会议上的讲话和《党办人要养成“时时放心不下”的好习惯》《机关工作“小细节”中的“大道理”》两篇文章,按照“一冷二热三严四勤五会”工作要求,纠治抓落实不够深入、浮于表面以及庸懒散拖等问题。规范内部建设,严肃工作内容和流程,推动形成“日清周审月结”的工作机制;严谨把关和细致审核及时解决文字资料错情和各类不规范问题,防止“小错”积累成“大问题”;靠前指挥各项工作、果断决策,一竿子插到底,培塑求真务实、严谨细致的良好作风。
下一步,西河闸管理处将持续在宣讲和践行局党委“规范管理、加快发展”工作思路上定向发力,在抓实抓细各项工作上精准施策,不断提升业务管理和内部管理规范化水平,凝聚鼓励干事创业、积极建功立业的强大正能量,持续加快管理处事业、经济和文化的全面发展。(西河闸 刘园 赵久远)
 
     
     
     
     
  编辑:高专