3月4日，屈家店枢纽管理处召开处务会，传达学习局三月份工作调度会精神和工作部署要求，听取各科室2月份重点工作完成情况汇报，安排部署管理处近期重点工作。

会议传达了局工作调度会上关于进一步深入贯彻李国英部长“大水分洪、小水进城、四预当先、精准调控”的工作要求、全面做好防汛准备、压实经济责任、推进数字孪生建设、一刻不放松抓好安全生产工作、提升工程标准化管理水平等重点工作的安排部署，结合局工作调度会精神，研究部署管理处3月份重点工作。

会议强调，全体职工要以高度的责任感和紧迫感，迅速行动起来，主动担当作为，准确把握好工作的“时度效”，确保局党委的各项部署要求得到有效落实。一要提前谋划水旱灾害防御工作，制定详细的工作任务表，将准备工作做实做细。积极推进2025年防汛工程设施修复项目（屈家店枢纽上游护岸工程修复项目）公开招标、合同签订及施工准备。二要加快办公楼修缮项目申报，按照规范流程认真开展维修养护项目前期工作，包括招标代理委托、公开招标等关键环节。三要持续做好安全生产工作，按照年初制定的安全生产工作计划，组织学习培训，签订安全生产承诺书，制定目标分解表，更新法律法规清单、安全生产组织结构图等内容。四要继续收集数字孪生手机App系统问题，提出完善建议，不断优化数字孪生屈家店枢纽系统功能。五要开展财务培训，结合自查发现问题，有针对性的进行财务报销制度讲解，同时深挖问题成因，采取有效措施堵塞管理漏洞，不断提升财务管理水平。

会议还研究了管理处2025年调研课题计划上报工作。（屈家店 吕苑超）